PENGARUH SISTEM PENGGAJIAN DAN PEMANFATAN TEKNOLOGI TERHADAP KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA MELALUI MOTIVASI KERJA DI PUSAT DATA DAN SISTEM INFORMASI KEMENTERIAN DALAM NEGERI
Abstract
Full Text:
PDFReferences
Arikunto, S. (2018). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Astuti, D. (2022). Pengaruh Gaji, Motivasi, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Sosial Kota Yogyakarta. Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Publik, 9(2), 112-125.
Baron, R. M., & Kenny, D. A. (1986). The Moderator-Mediator Variable Distinction in Social Psychological Research: Conceptual, Strategic, and Statistical Considerations. Journal of Personality and Social Psychology, 51(6), 1173-1182.
Bungin, B. (2019). Metodologi Penelitian Kuantitatif: Komunikasi, Ekonomi, dan Kebijakan Publik serta Ilmu Sosial lainnya. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Davis, F. D. (1989). Perceived Usefulness, Perceived Ease of Use, and User Acceptance of Information Technology. MIS Quarterly, 13(3), 319-340.
Davis, F. D., Bagozzi, R. P., & Warshaw, P. R. (1989). User Acceptance of Computer Technology: A Comparison of Two Theoretical Models. Management Science, 35(8), 982-1003.
Dwiyanto, A. (2017). Manajemen Kinerja Sektor Publik. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Dwiyanto, A. (2018). Reformasi Birokrasi Publik di Indonesia. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Ghozali, I. (2021). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 26. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Gujarati, D. N. (2012). Basic Econometrics. New York: McGraw-Hill.
Handoko, T. H. (2018). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Herzberg, F. (1959). The Motivation to Work. New York: John Wiley & Sons.
Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia. (2024). Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pusat Data dan Sistem Informasi. Jakarta: Kemendagri.
Laudon, K. C., & Laudon, J. P. (2020). Management Information Systems: Managing the Digital Firm (16th ed.). Harlow: Pearson Education Limited.
Laudon, K. C., & Traver, C. G. (2020). E-Commerce 2020: Business, Technology, and Society. Boston: Pearson.
Mahsun, M. (2016). Pengukuran Kinerja Sektor Publik. Yogyakarta: BPFE.
Mangkunegara, A. A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2020). Human Resource Management (16th ed.). Boston: Cengage Learning.
Milkovich, G. T., & Newman, J. M. (2019). Compensation (13th ed.). New York: McGraw-Hill Education.
Nazir, M. (2017). Metode Penelitian. Bogor: Ghalia Indonesia.
Nur, S. W., & Akal, A. T. U. (2021). Pengaruh Sistem Penggajian terhadap Kinerja Karyawan PT. Mitra Usaha Multijasa Kabupaten Maros. Jurnal Manajemen dan Bisnis Nusantara, 7(1), 34-43.
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2021 tentang Sistem Manajemen Kinerja Pegawai Negeri Sipil.
Sipatuhar, M. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja ASN pada Direktorat Penanganan Pengungsi BNPB. Jurnal Ilmu Administrasi Publik dan Kebijakan, 8(2), 88-97.
Sobel, M. E. (1982). Asymptotic Confidence Intervals for Indirect Effects in Structural Equation Models. Sociological Methodology, 13, 290-312.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara.
Vroom, V. H. (1964). Work and Motivation. New York: John Wiley & Sons.
Warunayama, J. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Walikota Jakarta Barat. Jurnal Administrasi Publik dan Inovasi Birokrasi, 12(1), 15-29.
Yamin, S. N. (2021). Pengaruh Tambahan Penghasilan Pegawai dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja ASN melalui Motivasi Kerja pada Sekretariat Daerah Kabupaten Gowa. Tesis, Universitas Hasanuddin, Makassar
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2026 Boby Yonan Rhamadian

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.


